Dus deed ze wat veel professionals doen: ze ging nadenken.

Ze maakte lijstjes. Ze vergeleek opties. Ze keek naar vacatures en profielen op LinkedIn. Maar hoe langer ze nadacht, hoe minder scherp het werd.

Herkenbaar?

Waarom nadenken je niet verder helpt

Veel professionals proberen hun loopbaanvraag op te lossen in hun hoofd. En dat is logisch. Je wilt een goede keuze maken.
Maar er is één probleem. Je kunt niet ontdekken wat nu bij je past zonder het te ervaren.

Richting ontstaat niet door denken.
Richting ontstaat door doen.

Dat ontdekte Sanne ook.

De omslag: van denken naar testen

In plaats van nóg langer te blijven nadenken, besloot Sanne het anders te doen.
Niet meteen een nieuwe baan zoeken. Niet alles zeker willen weten. Maar klein beginnen.

Ze ging werken met vier simpele stappen:

1. Hypothese – wat zou kunnen passen?

In plaats van te zoeken naar hét antwoord, stelde Sanne zichzelf een andere vraag:

“Wat denk ik dat bij mij zou kunnen passen?”

Haar eerste hypothese:

“Ik krijg misschien meer energie van het begeleiden van mensen dan van alleen projecten draaien.”

Geen zekerheid. Wel een richting.

2. Doel – wat wil je ontdekken?

Sanne stelde zich geen groot einddoel. Ze maakte het kleiner:

“Ik wil onderzoeken of coachend werken bij me past.”

Dat gaf ruimte. Geen druk om meteen te kiezen. Wel een duidelijke focus.

3. Tactiek – wat ga je doen?

En toen kwam het belangrijkste: actie.

Sanne:

• plande gesprekken met mensen in coachende rollen
• nam een begeleidende taak op zich binnen haar werk
• probeerde bewust andere soorten gesprekken te voeren

Geen grote sprong. Wél echte stappen.

4. Resultaat – wat levert het op?

Na een paar weken keek ze terug.

• Ze kreeg energie van 1-op-1 gesprekken
• Ze vond begeleiden leuker dan projectmanagement
• Maar fulltime coach worden voelde nog te vroeg

Het resultaat? Geen nieuwe baan. Wel richting.

Wat dit Sanne opleverde (en jou ook kan opleveren)

Sanne ontdekte iets belangrijks. Je hoeft niet vooraf te weten wat je volgende stap is. Je kunt het ontdekken door te testen.
Elke stap gaf haar meer inzicht. Elke ervaring maakte haar beeld scherper.

Niet perfect. Wel steeds duidelijker.

De Resultaatlus: jouw manier om dit ook te doen

Wat Sanne deed, kun je vangen in één simpel model:

De Resultaatlus

• Hypothese – wat denk ik dat past?
• Doel – wat wil ik ontdekken?
• Tactiek – wat ga ik doen?
• Resultaat – wat levert het op?

En daarna: opnieuw.

Download de Resultaatlus (carrousel)

Wil je dit zelf toepassen?

De Resultaatlus is uitgewerkt in een praktische carrousel die je helpt om:

• je eerste hypothese te formuleren
• concrete stappen te zetten
• en eerlijk te kijken naar je resultaat

Download de carrousel en ga zelf aan de slag.

De Resultaatlus

Tot slot

Blijven nadenken voelt veilig, maar het brengt je zelden verder.

Wat wel werkt:

• een aanname
• een actie
• een eerlijk resultaat

En dan opnieuw.

Het bericht Vast in je loopbaan? Zo helpt de Resultaatlus je wél vooruit verscheen eerst op Het is Netwerken.

Zo draai je vooroordelen om als ervaren werkzoekende

Ergens, in een parallel universum, zit een hiring manager tegenover een kandidaat.

“U bent 52? Interessant. En hoe vaak valt u gemiddeld per week in slaap tijdens het werken?”

De kandidaat denkt even na. “Alleen tijdens brainstormsessies zonder doel.”

De manager knikt ernstig. “Dat bevestigt ons vermoeden.”

Welkom in de wondere wereld van vooroordelen over ervaren werkzoekenden.

De woorden die alles zeggen (maar niets betekenen)

Op platforms als LinkedIn en in talloze artikelen duiken ze steeds weer op. Soms expliciet, vaak subtiel verpakt:

• Niet flexibel
• Traag
• Te duur
• Digitale dinosaurus
• Moeilijk iets nieuws aan te leren
• Minder ambitieus
• Betweter
• Niet veranderingsgezind
• Vaak ziek
• Past niet in een jong team

Als je ze zo bij elkaar ziet, vraag je je af: over wie hebben we het eigenlijk?

Het eerlijke antwoord: over niemand. Of beter gezegd: over een karikatuur die verrassend vaak als waarheid wordt behandeld.

Van vooroordeel naar voordeel (met een kleine twist)

Wat gebeurt er echter als we ze eens omdraaien? Niet om ze te weerleggen, maar om ze bruikbaar te maken.
Dit zijn de 10 meest genoemde vooroordelen én hun betere versie.

Niet flexibel → Selectief flexibel
Je past je aan waar het waarde toevoegt, niet omdat het toevallig gevraagd wordt. Je hebt immers geleerd wanneer flexibiliteit zinvol is… én wanneer het gewoon chaosmanagement is met een hippe naam.

Traag → Doordacht snel
Je voorkomt vertraging achteraf door vooraf beter te denken. Dus ja, eerst nadenken, waardoor fouten achteraf minder tijd kosten.

Te duur → Sneller rendabel
Je levert sneller waarde, met minder inwerktijd en minder herstelwerk. Oftewel, minder fouten, meer directe impact.

Digitale dinosaurus → Technologie met gezond verstand
Je hebt elke technologische golf overleefd en weet welke tools echt werken. Daardoor gebruik je ze functioneel, niet omdat ze hip zijn.

Moeilijk iets nieuws aan te leren → Leert met context
Je leert niet alleen wat, maar ook waarom… en dat beklijft.

Minder ambitieus → Gericht ambitieus
Je richt je energie bewust op wat er echt toe doet en gaat daar vol voor.

Betweter → Ervaringsgedreven sparringpartner
Je stelt vragen die anderen helpen beter te denken.

Niet meer veranderingsgezind → Verander-wijs
Je hebt genoeg veranderingen gezien om te weten wat werkt en wat niet en om het verschil te kennen tussen hype en vooruitgang.

Vaak ziek/minder energie → Stabiel inzetbaar
Je kent je eigen grenzen en bewaakt ze, waardoor je consistent levert en daardoor juist stabiel inzetbaar bent.

Past niet in een jong team → Brengt balans in teams
Je voegt perspectief, rust en balans toe daar waar iedereen anders hetzelfde denkt.

Een paar situaties (die nét niet verzonnen zijn)

• Een organisatie zoekt iemand “met 10 jaar ervaring, maar wel jong en dynamisch”.
• Een kandidaat wordt afgewezen omdat hij “te senior” is… voor een functie waar hij alles al kan.
• Een bedrijf investeert maanden in “rauwe potentie”… en haalt daarna alsnog iemand binnen om het op te lossen.

Dit zijn geen incidenten, dit is een patroon. En hoe logisch het soms wordt gebracht… het blijft eigenlijk best absurd.

Wat kun je hier professioneel mee?

Je hoeft deze vooroordelen niet te weerleggen. Sterker nog: dat werkt vaak averechts.

Wat wél werkt:

• Benoem het onderliggende voordeel
• Geef een concreet voorbeeld
• En laat de ander zelf de conclusie trekken

Bijvoorbeeld:

“Ik ben niet de snelste starter, maar meestal wel degene die het in één keer goed neerzet.”

Dat blijft hangen.

Hier zit dus de echte winst. Niet in het verdedigen van jezelf tegen deze labels, maar in het herkaderen van je verhaal.

Dus niet: “Ik ben niet ouderwets.”
Maar wel: “Ik weet wanneer iets bewezen werkt én wanneer het tijd is om te vernieuwen.”

En ook niet: “Ik ben geen digitale dinosaurus.”
Maar wel: “Ik heb elke technologische golf meegemaakt en weet welke echt impact heeft.”

Je reageert daarmee niet op het vooroordeel, maar je verlegt het gesprek.

De echte omkering: wachten vs. kiezen

De grootste valkuil zit echter niet in het vooroordeel zelf, maar in het moment waarop je in beeld komt. De grootste winst zit niet in hoe je deze labels herschrijft, maar in wanneer je het gesprek voert.

Veel professionals wachten namelijk tot een vacature ‘past’ of tot iemand anders bepaalt dat ze relevant zijn. Dus als je pas reageert als er een vacature is word je automatisch langs deze meetlat gelegd.

Maar tegen die tijd ligt die hele lijst met vooroordelen al klaar.

Daarom werkt iets anders beter:

Niet solliciteren óp een vacature, maar in gesprek gaan vóórdat die vacature bestaat.

Als je eerder in gesprek bent, help je die meetlat zélf vormgeven. Zodat je niet langs een checklist wordt gelegd, maar meedenkt over de vraag zelf. En ineens ben je dan geen ’te ervaren kandidaat’ meer, maar precies degene die ze nodig hebben… alleen wisten ze dat nog niet.

Tot slot

Vooroordelen verdwijnen niet vanzelf. Maar ze worden wel verrassend onbelangrijk, zodra jij het gesprek verandert.

Niet door harder te bewijzen dat ze niet kloppen, maar door te laten zien dat ze er niet toe doen. En dat begint zelden bij een vacature, maar bijna altijd bij een gesprek dat nét iets eerder plaatsvindt.
Precies daar waar jij niet meer ‘de ervaren kandidaat’ bent, maar gewoon… degene die ze nodig hebben.

Bij BaanBreker draait alles om dat moment. Om zichtbaar worden vóórdat er een functie ontstaat. Om gesprekken voeren die nog niet in een functieprofiel passen.

Nieuwsgierig hoe dat werkt in de praktijk? Sluit eens aan bij een PraatSessie of kijk hier: BaanBreker

Daar begint het meestal. Net iets eerder dan de rest.

Het bericht Van ‘digitale dinosaurus’ naar geheime troef verscheen eerst op Het is Netwerken.

Dat idee blijft hangen.
Niet omdat het alles verklaart, maar omdat het je dwingt naar iets te kijken waar je normaal omheen werkt.

Want als dat waar is, dan is de vraag niet alleen:
“Waar vind ik een leuke baan?”

Maar vooral:

“In wat voor omgeving word ik gezien op een manier die mij laat floreren?”

Veel ervaren professionals zoeken achterstevoren

Als je veel werkervaring hebt, is de kans groot dat je (onder)zoektocht ongeveer zo verloopt:

• Je bekijkt vacatures
• Je vergelijkt jezelf met de eisen
• Je past je verhaal aan
• Je probeert ‘aantrekkelijk’ te zijn

Logisch. Zo hebben we het geleerd.

De meeste mensen zoeken werk alsof ze een puzzelstukje zijn dat ergens moet passen.

Maar wat nu als je het omdraait? Wat als jij het uitgangspunt bent?

Je kunt veel. Maar waar kom je tot je recht?

Ervaren professionals lopen zelden vast omdat ze iets niet kunnen. Ze lopen vast, omdat ze ergens zitten waar ze niet meer tot hun recht komen.

Dat verschil is cruciaal.

Want als je alleen kijkt naar wat je kunt, blijft bijna alles een optie.
Maar als je kijkt naar waar je energie van krijgt, waarvan groeit, impact maakt… dan wordt het ineens specifieker.

En daarmee ook spannender. Want kiezen betekent ook: dingen laten liggen.

De vraag die je zoektocht verandert

Draai het eens om.

Niet:
“Wat zoeken zij?”

Maar:

“Als iemand écht goed leiding aan mij geeft, wat doet diegene dan?”

Dat is geen luxe vraag. Het is een fundamentele.

Want het antwoord bepaalt:

• In wat voor teams jíj floreert
• Onder wat voor leiderschap jíj groeit
• In welke organisaties jíj energie houdt

Wat moet die baas dan zien?

Maak het concreet.

Jouw volgende baas moet niet alles in jou zien. Maar wel het juiste.

Bijvoorbeeld:

• Dat je beter bent in bouwen dan in onderhouden
• Dat je snel schakelt en niet gedijt in lange besluitvorming
• Dat je energie krijgt van pionieren, niet van beheren
• Dat je waarde toevoegt door mensen mee te krijgen
• Dat je scherpte brengt waar anderen blijven hangen
• Dat je floreert bij vertrouwen, niet bij controle

Of juist:

• Dat je rust en structuur brengt
• Dat je kwaliteit bewaakt
• Dat je processen verbetert
• Dat je stabiliteit creëert

Het gaat niet om beter of slechter. Het gaat om wat goed is voor jou.

Je zoekt geen functie. Je zoekt een omgeving.

Veel vacatures doen alsof het draait om taken en verantwoordelijkheden.

Maar in werkelijkheid draait het om context:

• Hoe wordt hier leidinggegeven?
• Hoeveel ruimte is er echt?
• Wat gebeurt er als iets mislukt?
• Hoe snel worden knopen doorgehakt?

En misschien wel de belangrijkste:

Wie moet jij hier zijn om succesvol te zijn?

Als het antwoord daarop schuurt, ga je dat voelen. Niet meteen. Maar uiteindelijk altijd.

Regie nemen betekent: scherper worden

Dit is waar het ongemakkelijk wordt…  én waardevol.

Want als je eenmaal weet:

• wat je nodig hebt
• waar je goed tot je recht komt
• onder welk leiderschap je floreert

…dan kun je niet meer vrijblijvend zoeken.

Dan ga je anders kijken:

• Kritischer naar vacatures
• Scherper in gesprekken
• Selectiever in waar je op reageert

En misschien nog wel belangrijker: je stopt met jezelf passend maken voor plekken die niet kloppen.

Een oefening die het verschil maakt

Hoe vind je nu dat werk dat bij je past?
Gun jezelf de tijd om hier echt bij stil te staan. Je gaat immers op zoek naar werk dat bij je past! Dit is het moment waarop het kantelt en waarop je het concreet maakt.

Maak deze zinnen af:

“Mijn ideale leidinggevende ziet in mij iemand die…”
(minimaal 5 antwoorden)

Bijvoorbeeld:

• energie krijgt van bouwen en veranderen
• ruimte nodig heeft om zelf oplossingen te bedenken
• snel schakelt en vooruit denkt
• het beste tot zijn recht komt met vertrouwen en vrijheid
• niet alles hoeft te weten om waardevol te zijn
• betrouwbaarheid en continuïteit levert
• gedreven wordt door betekenis en bijdrage
• anderen meeneemt en sterker maakt
• kansen ziet waar anderen vooral risico’s zien

Daarna:

“Mijn ideale werkomgeving kenmerkt zich door…”

Kijk wat er gebeurt én Schrijf-Het-Op. Hou het niet in je hoofd.

Want dit is de basis van hoe jij je volgende stap gaat bepalen. Niet op basis van toeval, maar op basis van richting.

Tot slot: dit verandert hoe je zoekt

Geïnspireerd door het inzicht uit het artikel in De Correspondent kun je tot een simpele maar confronterende conclusie komen:

Succes is niet alleen wat je doet. Werk dat bij je past gaat over waar en met wie je het doet.

De beste baas voor jou is niet per se de ‘beste baas’. Het is degene die ziet wat er al in jou zit en daar de juiste omstandigheden voor creëert.

En dus is de vraag niet:

“Waar kan ik terecht?”

Maar:

“Word ik hier gezien op de manier die ik nodig heb om te floreren?”

 Als je die vraag serieus neemt, verandert je hele (onder)zoektocht.

Niet makkelijker. Wel veel gerichter.

Het bericht Wat moet jouw volgende baas in jou zien? (En waarom dat je zoektocht verandert) verscheen eerst op Het is Netwerken.

Veel professionals die al jaren meedraaien, lopen tegen hetzelfde aan. Niet omdat ze ‘vastzitten’, maar omdat ze ooit keuzes maakten in een wereld die inmiddels veranderd is.

Denk aan:

• Functies die simpelweg niet meer bestaan (of totaal anders zijn geworden)
• Organisaties die sneller veranderen dan jij kunt meebewegen
• Rollen die ooit uitdagend waren, maar nu vooral voorspelbaar voelen

Vroeger koos je een richting en bouwde je daarop voort.
Nu vraagt de arbeidsmarkt iets anders: blijven bewegen, blijven onderzoeken.

En dat wringt.
Want jij bent niet veranderd in je behoefte aan betekenis. De context om je heen wel.

Waarom ‘ik weet niet wat ik wil’ ergens een goed teken is

Twijfel wordt vaak gezien als een probleem. Maar in werkelijkheid is het een signaal dat je aan het groeien bent.

Vergelijk het met dit:
Je zit in een restaurant waar je al tien jaar komt. Altijd hetzelfde gerecht. Altijd prima.
Tot je op een dag de menukaart openslaat en denkt:
“Misschien wil ik eigenlijk iets heel anders proeven.”

Dat moment is geen crisis.
Het is nieuwsgierigheid.

En nieuwsgierigheid is precies waar beweging begint.

Drie onverwachte oorzaken van loopbaanvastlopen

1. Je bent te goed geworden in wat je doet

Klinkt gek, maar het gebeurt vaak.
Je hebt je werk zo onder de knie dat het je nauwelijks nog energie kost en dus ook weinig oplevert.

Groei stopt waar routine begint.

2. Je denkt in functies, terwijl je in vaardigheden zou moeten denken

“Ik ben marketeer”, “ik ben manager”, “ik werk in HR.”
Maar dat zijn labels, geen richtingen.

Wat je écht hebt, is een verzameling vaardigheden:

• analyseren
• verbinden
• structureren
• overtuigen

Die zijn veel breder inzetbaar dan je denkt.

3. Je zoekt het antwoord in één keer goed

Veel mensen blijven hangen omdat ze dé perfecte volgende stap willen bedenken.

Maar zo werkt het niet meer.
Loopbanen ontstaan niet uit één grote keuze, maar uit kleine experimenten.

Niet-alledaagse manieren om weer beweging te krijgen

Geen standaard maak-een-lijstje-met-je-kwaliteiten tips, maar dingen die je écht anders laten kijken:

Doe een ‘omgekeerde sollicitatie’

In plaats van te reageren op vacatures:

• schrijf een vacature voor jezelf
• maar dan voor een baan die nog niet bestaat

Wat zou daarin staan?
Welke problemen los jij op?
Voor wie wil je waardevol zijn?

Speel tijdelijk iemand anders

Kies één week waarin je jezelf ziet als:

• consultant
• ondernemer
• creatief maker

En stel jezelf telkens de vraag:
“Wat zou iemand in deze rol nu doen?”

Je ontdekt verrassend snel nieuwe richtingen.

Volg je energie en niet je cv

Je cv vertelt waar je goed in bent.
Maar je energie vertelt waar je naartoe wilt.

Let op:

• Waar ga je van “aan”?
• Waar haak je mentaal af?

Daar liggen aanwijzingen.
Niet wat je goed kunt… maar wat je wil blijven doen.

Denk in experimenten, niet in beslissingen

In plaats van: “Wat moet mijn volgende baan zijn?”
Vraag jezelf: “Wat kan ik de komende maand uitproberen?”

Een gesprek, een project, een workshop… klein is genoeg.

Maak het kleiner dan je denkt

Je hoeft niet meteen je hele loopbaan om te gooien.

Soms begint het met:

• één ander type gesprek
• één nieuw perspectief
• één frisse invalshoek

Beweging zit in kleine stappen, niet in grote sprongen.

Zoek inspiratie buiten je eigen sector

Een HR-professional die leert van een theatermaker.
Een engineer die kijkt naar hoe een chef-kok zijn team aanstuurt.

Juist buiten je bubbel ontstaan nieuwe ideeën.

Maar… hoe kom je dan tot een concrete volgende stap?

Hier wordt het vaak spannend.
Want denken is één ding… daadwerkelijk bewegen iets anders.

Wat helpt, is een omgeving waarin:

• je ideeën kunt verkennen zonder meteen te moeten kiezen
• je ziet wat anderen in dezelfde fase doen
• je nieuwe perspectieven krijgt op werk en mogelijkheden

Precies daarom is er BaanBreker.

BaanBreker: van twijfelen naar richting

BaanBreker is geen standaard loopbaancursus.
Het is een plek waar je:

• ontdekt wat je écht wilt (zonder dat het meteen perfect hoeft te zijn)
• leert denken in mogelijkheden in plaats van functies
• concrete ideeën ontwikkelt voor jouw volgende stap

Geen zware trajecten, maar frisse inzichten, praktische opdrachten en gesprekken die je verder brengen.

En misschien wel het belangrijkste:
je merkt dat je niet de enige bent die het even niet weet.

Tot slot

Dus de volgende keer dat je denkt:
“Ik weet niet wat ik wil…”

Besef dan dit:

Je bent niet de weg kwijt.
Je bent aan het loskomen van een oude richting.

En precies daar 
in dat ongemakkelijke, open stuk 
ontstaat ruimte voor iets nieuws.

Niet weten is geen stilstand.
Het is het begin van beweging.

Alles weten over BaanBreker? Lees meer…

Het bericht Waarom ‘ik weet niet wat ik wil’ eigenlijk een goed teken is verscheen eerst op Het is Netwerken.

Toch beginnen veel mensen hun zoektocht precies daar: op vacaturesites. Terwijl de interessantste mogelijkheden vaak ontstaan in gesprekken. Bijvoorbeeld tijdens een simpel koffiegesprek.

Maar hoe regel je zo’n gesprek met iemand die je nog helemaal niet kent?

Er was een tijd dat ‘netwerken’ betekende dat je met een badge op een netwerkborrel stond en hoopte dat iemand je aansprak. Tegenwoordig gebeurt een groot deel van dat netwerkwerk gewoon op LinkedIn.

En dat is goed nieuws. Het blijkt daarvoor een verrassend krachtig hulpmiddel.

Want als ervaren professional heb je waarschijnlijk iets waar organisaties altijd naar zoeken: ervaring, overzicht en het vermogen om dingen voor elkaar te krijgen. Alleen… niet iedereen weet dat al.

Een koffiegesprek helpt daarbij. Niet om meteen een baan te vragen, maar om nieuwsgierig te verkennen waar jouw kennis en ervaring waardevol kan zijn.

De vraag is alleen:
Hoe kom je in contact met iemand die je nog niet kent?

En belangrijker: hoe doe je dat op een manier die niet klinkt als:
“Beste meneer/mevrouw, heeft u misschien een baan voor mij?”

Laten we eens kijken.

Hoe leg je contact op LinkedIn zonder dat het geforceerd voelt

1. Reageer eerst zichtbaar voordat je contact zoekt

Veel mensen sturen meteen een connectieverzoek of bericht. Dat kan, maar het werkt vaak beter om eerst zichtbaar te worden.

Bijvoorbeeld door:

• een inhoudelijke reactie onder een post te plaatsen

• een vraag te stellen onder een artikel

• een eigen ervaring te delen die aansluit bij het onderwerp

Als iemand je naam al een paar keer heeft gezien, voelt een connectieverzoek ineens een stuk logischer.

Een reactie als:

“Interessant hoe jullie organisatie AI toepast in klantprocessen. In mijn vorige rol zagen we vooral dat de menselijke kant van het werk daardoor belangrijker werd. Hoe ervaren jullie dat?”

is vaak al genoeg om een kleine dialoog te starten.

En dan ben je ineens geen onbekende meer.

2. Gebruik de ‘ik ben nieuwsgierig’-benadering

De meeste mensen vinden het leuk om over hun werk te vertellen zolang ze niet het gevoel krijgen dat ze iets moeten verkopen.

Een verrassend effectieve openingszin is simpelweg:

“Ik ben benieuwd hoe jouw rol er in de praktijk uitziet.”

Bijvoorbeeld:

“Ik zag dat je bij organisatie A werkt als programmamanager. Dat is een rol die ik steeds vaker tegenkom, maar waarvan ik eigenlijk niet precies weet hoe die er in de praktijk uitziet. Zou je het leuk vinden om daar eens kort over te vertellen bij een kop koffie (virtueel of echt)?”

Dit werkt omdat:

• het oprechte nieuwsgierigheid laat zien

• het niet meteen over een baan gaat

• het laagdrempelig is

3. De onverwachte connectie-methode

LinkedIn zit vol met kleine verbindingslijnen die mensen zelf vaak niet zien.

Denk aan:

• dezelfde opleiding

• dezelfde oud-werkgever

• dezelfde sector

• dezelfde stad

• een gezamenlijke connectie

Gebruik dat als ingang.

Bijvoorbeeld:

“We hebben allebei bij organisatie X gewerkt, alleen een paar jaar uit elkaar. Ik ben benieuwd hoe het bedrijf zich inmiddels heeft ontwikkeld. Zou je dat eens willen vertellen tijdens een korte koffie?”

Of:

“Ik zag dat we allebei in Rotterdam werken en via LinkedIn met dezelfde mensen verbonden zijn. Ik ben me aan het oriënteren op nieuwe richtingen en ben benieuwd hoe jij in jouw huidige rol terecht bent gekomen.”

4. De ‘adviesvraag’

Een andere sterke aanpak is iemand om advies vragen.

Mensen geven graag advies; het voelt goed en kost relatief weinig moeite.

Bijvoorbeeld:

“Ik oriënteer me momenteel op rollen waarin strategie en uitvoering samenkomen. Ik zag dat jij een vergelijkbare stap heeft gemaakt. Zou ik je eens 20 minuten mogen bevragen over hoe je die overgang hebt gemaakt?”

Dit werkt verrassend vaak.

En ja… soms werkt een DM gewoon

Een direct bericht hoeft helemaal niet verkeerd te zijn.

Het verschil zit bijna altijd in de toon.

Niet zo:

“Heeft u een vacature?”

Maar zo:

“Ik ben me aan het oriënteren op organisaties waar veel ruimte is voor innovatie in dienstverlening. Jullie organisatie komt daarin regelmatig voorbij. Zou je het leuk vinden om eens kort te vertellen hoe dat er in de praktijk uitziet?”

Dat voelt als een gesprek.
Niet als een sollicitatie.

Wat vraag je tijdens een koffiegesprek?

Veel mensen bereiden zich goed voor op wat ze willen vertellen, maar vergeten na te denken over wat ze willen vragen.

Goede koffiegesprekken draaien om nieuwsgierigheid.

Een paar sterke vragen:

Over het werk zelf

• Wat maakt je werk interessant?

• Hoe ziet een gemiddelde werkweek er voor je uit?

• Wat verrast mensen vaak aan deze functie?

Over de organisatie

• Waarom heb jij voor deze organisatie gekozen?

• Waar is de organisatie momenteel echt mee bezig?

• Welke uitdagingen spelen er?

Over de loopbaan

• Hoe bent je in deze rol terechtgekomen?

• Welke stappen bleken achteraf belangrijk?

Over kansen

• Als iemand met mijn achtergrond in deze richting wil bewegen, waar zou je dan beginnen?

• Zijn er mensen die je mij zou aanraden om ook eens te spreken?

Dat laatste is vaak de sleutel.

Want één koffiegesprek leidt vaak tot drie nieuwe.

LinkedIn slim gebruiken als je nog niet weet wat je volgende baan is

Voor ervaren professionals is de grootste uitdaging vaak niet: hoe vind ik vacatures?

Maar eerder:

Waar zou mijn ervaring eigenlijk het beste tot zijn recht komen?

LinkedIn kan daar heel goed bij helpen.

Zoek op functietitels, niet op vacatures

Typ bijvoorbeeld in de zoekbalk:

• programmamanager

• innovatie manager

• operations director

• business transformation

Kijk vervolgens:

• in welke sectoren die rollen voorkomen

• bij welke organisaties

• hoe mensen in die functies terecht zijn gekomen

Gebruik “Meer profielen voor u”

Op veel profielen zie je rechts een lijst met vergelijkbare professionals.

Dat is een goudmijn.

Je ontdekt:

• nieuwe functietitels

• andere organisaties

• onverwachte loopbaanroutes

Kijk naar carrièrepaden

Open een interessant profiel en kijk naar het onderdeel Ervaring.

Vraag jezelf af:

• Welke stap maakten ze na 10 of 20 jaar ervaring?

• Welke rollen lijken op wat ik leuk vind?

Vaak ontdek je functies die je nog nooit had overwogen.

Zoek op organisaties die je interessant vindt

Zoek bijvoorbeeld op:

• duurzame energie Nederland

• zorginnovatie

• digital transformation

Klik vervolgens op bedrijven en kijk wie daar werken. Dat zijn vaak de mensen met wie je een interessant koffiegesprek kunt voeren.

Waarom koffiegesprekken vaak meer opleveren dan vacatures

Veel interessante banen verschijnen nooit op een vacaturesite.

Ze ontstaan doordat:

• iemand een probleem ziet

• iemand een ervaren professional ontmoet

• en denkt: “Die persoon moeten we eigenlijk spreken.”

Een koffiegesprek is dus geen sollicitatie.

Het is een verkenning.

Voor beide kanten.

Download de Koffiegesprekken Checklist

Leren hoe je effectieve koffiegesprekken regelt

Netwerken kan voor ervaren professionals soms ongemakkelijk voelen. Zeker als je het lang niet actief hebt gedaan.

In het programma BaanBreker leer je precies dit soort vaardigheden:

• hoe je bijvoorbeeld LinkedIn gebruikt om nieuwe contacten te leggen

• hoe je koffiegesprekken organiseert

• welke vragen echt werken

• en hoe je ontdekt waar jouw ervaring het meest waardevol is

De eerstvolgende groep start op 18 maart. Lees hier meer…

Als je merkt dat je wel wilt netwerken, maar niet precies weet hoe, dan is dit een praktische manier om daar structuur in te krijgen.

Tot slot

Een koffiegesprek is geen trucje.

Het is simpelweg een gesprek tussen twee professionals die nieuwsgierig zijn naar elkaars werk.

En het mooie is:

De meeste mensen vinden het leuker dan je denkt.

Dus stel die vraag.
Reageer op die post.
Of nodig iemand uit voor koffie.

Het kan zomaar het begin zijn van je volgende hoofdstuk.

Het bericht Geen vacature nodig – Zo regel je koffiegesprekken (ook met mensen die je nog niet kent) verscheen eerst op Het is Netwerken.

Het bericht BaanBreker 16 – start woensdag 1 april 2026 verscheen eerst op Het is Netwerken.

Bij BaanBreker zien we telkens weer hoe waardevolle professionals zichzelf onderschatten. Niet omdat ze te weinig kunnen, maar omdat ze hun kracht onvoldoende zichtbaar maken.

In dit artikel delen we vijf minder voor de hand liggende manieren om je professionele waarde te tonen en jezelf sterker te positioneren op de arbeidsmarkt.

1. Positioneer jezelf via problemen, niet via functies

Veel mensen omschrijven zichzelf met functietitels:

“Ik ben manager.”
“Ik ben adviseur.”
“Ik ben projectleider.”

Maar organisaties denken niet in functies. Ze denken in uitdagingen.

Draai het daarom om:

• Welke problemen los jij op?

• In welke situaties word jij ingeschakeld?

Bijvoorbeeld:

“Ik help teams die vastlopen na reorganisaties.”
“Ik word vaak gevraagd wanneer projecten politiek gevoelig worden.”

Zo laat je direct zien waar jouw toegevoegde waarde zit. Het maakt je profiel concreter en relevanter.

2. Maak je ‘onzichtbare’ kwaliteiten zichtbaar

Met ervaring ontwikkel je vaardigheden die vanzelfsprekend lijken:

• rust bewaren onder druk

• lastige gesprekken voeren

• belangen overzien

• vertrouwen herstellen

• weerstand ombuigen

Omdat ze ‘normaal’ voor je voelen, benoem je ze vaak niet. Maar juist deze kwaliteiten maken jou waardevol.

Sta eens stil bij moeilijke situaties uit je loopbaan:

• Wat maakte dat jij hier overeind bleef?

• Wat deed jij anders dan anderen?

Door deze stille krachten te benoemen, wordt jouw professionele waarde zichtbaar op een dieper niveau.

3. Kies focus: maak je expertise herkenbaar

Veel ervaren professionals zeggen:

“Ik kan eigenlijk heel veel.”

Dat klopt meestal. Maar voor werkgevers is dat verwarrend.

Sterke positionering vraagt om focus.

Dus vraag jezelf af:

• Waar word ik het meest voor gewaardeerd?

• Waar komen mensen steeds bij mij voor terug?

• Wat gaat mij relatief makkelijk af?

Kies vervolgens één tot drie kerngebieden waarin jij uitblinkt, zoals:

• complexe projecten structureren

• teams begeleiden in verandering

• klantrelaties versterken

• processen professionaliseren

Door je expertise bewust te benoemen, word je herkenbaar. En herkenbaarheid is een belangrijke stap in zichtbaar worden op de arbeidsmarkt.

4. Onderbouw je waarde met sprekende voorbeelden

Veel profielen staan vol met algemene termen:
strategisch, resultaatgericht, verbindend, daadkrachtig.

Die zeggen weinig. Wat wél overtuigt, zijn korte praktijkvoorbeelden.

Bijvoorbeeld:

“Toen afdeling X vastliep door interne spanningen, heb ik … waardoor …”

Zo’n mini-case laat zien:

• wat je doet

• hoe je denkt

• wat het oplevert

Je bewijst je waarde zonder jezelf te hoeven verkopen.

Gebruik deze voorbeelden in gesprekken, op LinkedIn en in motivatiebrieven.

5. Laat zien hoe jij denkt en stabiliteit brengt

Op senior niveau kijken organisaties niet alleen naar vaardigheden, maar ook naar denkkracht.

Ze willen weten:

• Hoe maak jij afwegingen?

• Hoe ga je om met onzekerheid?

• Hoe breng je rust in complexe situaties?

Je kunt dit zichtbaar maken door je aanpak te benoemen:

“In verandertrajecten kijk ik eerst naar draagvlak, voordat ik op tempo stuur.”

Daarnaast is ervaring in onzekere tijden een grote troef.

Veel professionals onderschatten wat zij brengen:

• overzicht

• realisme

• continuïteit

• relativeringsvermogen

Je mag dat gerust benoemen:

“Ik ben op mijn best wanneer er veel verandert en mensen houvast nodig hebben.”

Dat maakt je aantrekkelijk voor organisaties in transitie.

Tot slot: onderscheid zit vaak in verdieping, niet in profilering

Zichtbaar worden op de arbeidsmarkt betekent niet harder roepen. Het betekent scherper laten zien wie je bent en waar je voor staat.

Door:

• jezelf te koppelen aan concrete problemen

• je stille kwaliteiten te benoemen

• focus aan te brengen in je expertise

• praktijkvoorbeelden te gebruiken

• je denkkracht en stabiliteit te tonen

laat je jouw professionele waarde op een volwassen en geloofwaardige manier zien.

Voor wie werk zoekt met ervaring, is dit vaak effectiever dan klassieke personal branding.

Bij BaanBreker helpen we professionals om deze verdieping te vinden en hun positie opnieuw te bepalen. Niet door zichzelf opnieuw uit te vinden, maar door hun kracht beter zichtbaar te maken.

Wil je ontdekken hoe jij jouw professionele waarde sterker kunt positioneren?
Bekijk dan het traject van BaanBreker en zet vandaag de volgende stap.

Ontdek wat BaanBreker voor jou kan betekenen

Het bericht Professionele waarde tonen: 5 strategieën voor zichtbaarheid op de arbeidsmarkt verscheen eerst op Het is Netwerken.

Heb je al jaren (of decennia) werkervaring en merk je dat je vastloopt in je zoektocht naar nieuw werk? Dan is de kans groot dat het probleem niet zit in je inzet, maar in je aanpak. Werk zoeken met veel ervaring werkt namelijk anders.

Voor mensen die al lange tijd op de arbeidsmarkt actief zijn geweest, werkt traditioneel werk zoeken vaak niet meer. Rollen veranderen, functies verdwijnen en ervaring laat zich niet altijd vangen in een standaard vacaturetekst.

In dit artikel lees je hoe je met een slim en psychologisch onderbouwd weekschema weer regie krijgt over je zoektocht. Niet door harder te werken, maar door gerichter, menselijker en effectiever te werk te gaan. Het schema is speciaal ontwikkeld voor werkzoekers met veel werkervaring die hun volgende stap bewust en duurzaam willen zetten.

Waarom werk zoeken met veel ervaring een andere aanpak vraagt

Wie lang heeft gewerkt, neemt meer mee dan alleen een cv:

• opgebouwde expertise en vakmanschap
• een professionele identiteit
• successen, maar ook teleurstellingen
• een scherp gevoel voor wat niet (meer) past

Juist daardoor is nieuw werk vinden complexer. De vraag is zelden “wat kan ik?”, maar veel vaker:

• Waar kom ik nu écht tot mijn recht?
• Hoe vertaal ik mijn ervaring naar vandaag?
• Hoe blijf ik zichtbaar zonder mezelf te verkopen?

Het weekschema hieronder helpt je om deze vragen stap voor stap te beantwoorden.

Het weekschema in dagdelen – verdiept en praktisch

Maandag – Richting en positionering

Ochtend | Focus aan – Je professionele koers bepalen

Doel: helder formuleren waar jij voor staat op de arbeidsmarkt.

Zo pak je het aan:

• Werk 60 – 90 minuten geconcentreerd (telefoon uit, mail dicht).
• Schrijf antwoorden uit, niet alleen nadenken.

Vragen die richting geven:

• In welke situaties werd mijn ervaring doorslaggevend?
• Welke vraagstukken/taken/activiteiten komen steeds terug in mijn loopbaan?
• Waar krijg ik energie van, juist omdat ik er goed in ben?
• Welke problemen los ik op en voor wie?
• Waar voeg ik aantoonbaar waarde toe?

Concreet resultaat:

• een aangescherpt cv (impact belangrijker dan functietitels)
• een heldere LinkedIn-kopregel
• één kernzin die jouw waarde samenvat

Middag | Focus uit – Ruimte voor inzicht

Doel:

Je brein ruimte geven om verbanden te leggen en creativiteit te activeren

Aanpak:

• Fysieke of creatieve activiteit zonder prestatiedoel.
• Geen loopbaancontent consumeren.

Voorbeelden: wandelen, sporten, museum, koken, muziek luisteren, een podcast.

Belangrijk: dit is geen pauze van het proces, maar onderdeel ervan.

Dinsdag – Netwerk en perspectief

Ochtend | Focus aan – Betekenisvolle gesprekken

Doel: perspectief ophalen en jezelf scherper zien.

Zo doe je dat:

• Kies 2–3 mensen die je vertrouwt.
• Vraag niet om een baan, maar om reflectie.

Voorbeeldvraag: “Als jij naar mijn loopbaan kijkt, waar zie jij dan mijn kracht nu?” Of “Wat zou mijn volgende stap kunnen zijn?”

Middag | Focus uit – Menselijke verbinding

Doel: voorkomen dat werk zoeken je wereld vernauwt.

Voorbeelden: koffie met iemand buiten je werk-context, vrijwilligerswerk, mentorschap.

Humoristisch maar waar: je bent meer dan ‘werkzoeker’, en dat mag je brein ook voelen.

Woensdag – Verkennen zonder druk

Ochtend | Focus aan – De arbeidsmarkt lezen

Doel: ontdekken wat past bij wie je nu bent.

Aanpak:

• Lees vacatures zonder direct te solliciteren. Analyseer.
• Noteer patronen, geen oordelen en schrijf op welke onderdelen je juist wel of niet aantrekken.

Vragen:

• Welke rollen vragen om mijn soort ervaring?
• Waar voel ik weerstand en waarom?

Middag | Focus uit – Leren vanuit nieuwsgierigheid

Lees een boek of artikel of volg een online college. Maximaal 1–2 uur.

Geen ‘hier moet ik iets mee’, alleen nieuwsgierigheid.

Donderdag – Actie en positionering

Ochtend | Focus aan – Gerichte zichtbaarheid

Doel: laten zien wie je bent en waar je voor staat.

Voorbeelden:

• één maatwerk sollicitatie
• voorstel voor een opdracht
• inhoudelijke LinkedIn-post

Kwaliteit boven kwantiteit.

Middag | Focus uit – Reflectie

Vragen:

• Waar liep ik leeg deze week?
• Waar ging het juist stromen?

Kort noteren is voldoende.

Vrijdag – Integratie en regie

Ochtend | Focus aan – Overzicht en planning

• week evalueren
• kernfocus kiezen
• realistische planning maken

Middag | Focus uit – Afronden

• Bewust afsluiten.
• Doe iets waar je normaal ‘geen tijd’ voor had
• Werk zoeken is wat je doet, niet wie je bent.

Waarom dit werkt – de verdieping

Focus aan / focus uit

Onderzoek naar aandacht laat zien dat het brein beter presteert bij afwisseling tussen gerichte aandacht en diffuse modus. Creatieve inzichten en betere beslissingen ontstaan vaak juist buiten de actieve zoektijd.

Zelfregulatie en mentale energie

Wilskracht is geen onuitputtelijke bron. Onderzoek naar zelfcontrole toont aan dat structuur en begrenzing leiden tot betere volharding dan voortdurende inzet.

Identiteit en transitie

Bij mensen met veel werkervaring raakt verandering vaak aan professionele identiteit. Door structuur te combineren met ruimte voorkom je verlamming of overhaaste keuzes en voorkom je dat het werk zoeken alles opslokt.

Netwerkdynamiek

Voor ervaren professionals ontstaan nieuwe kansen zelden via vacatures, maar via gesprekken waarin ervaring betekenis krijgt.

Van schema naar beweging – waarom BaanBreker past

Dit schema helpt je om opnieuw richting te vinden. Maar richting alleen is niet genoeg. Verandering vraagt ook:

• confrontatie
• herkenning
• structuur én versnelling

BaanBreker is ontwikkeld voor mensen die:

• veel werkervaring hebben
• vastlopen in hun zoektocht
• voelen dat het anders moet, maar niet weten hoe

In BaanBreker werk je samen met anderen aan:

• herpositionering
• zichtbaarheid
• beweging richting nieuw werk

Wil je niet langer alleen zoeken, maar echt stappen zetten?

Doe mee met BaanBreker: Naar BaanBreker

Het bericht Nieuw werk vinden met veel werkervaring | Praktisch weekschema verscheen eerst op Het is Netwerken.

Waarom koffiegesprekken werken

In tegenstelling tot een sollicitatiegesprek staat er bij een koffiegesprek weinig op het spel. Je leert over het dagelijkse werk, carrière-paden en brancheontwikkelingen. Psychologisch gezien helpt deze ontspannen setting je om beter te luisteren, inhoudelijk mee te denken en je expertise subtiel te laten zien – zonder prestatiedruk.

Stap 1: Kies de juiste gesprekspartner

Richt je op mensen die:

• Actief zijn in een vakgebied dat jij interessant vindt of werken in een sector of functie die jou interesseert

• Bij organisaties of in een branche werken waar je meer over wilt weten

• Een inspirerend perspectief bieden, die je inspirerend vindt om inhoudelijke reden

Gebruik LinkedIn, oud-collega’s of branche-evenementen om namen te verzamelen met de vraag: “Met wie zou jij spreken als je in mijn schoenen stond?”

Stap 2: Bepaal je doel

Stel van tevoren vast:

1. Welke kennis wil ik ophalen?
2. Welke concrete vraag wil ik beantwoord hebben?
3. Welke indruk wil ik achterlaten?

Door dit scherp te hebben, voorkom je dat je halverwege denkt: “Waarom ben ik hier eigenlijk?”
Je zorgt dat het gesprek gefocust blijft en je inhoudelijk gezien waarde toevoegt.

Stap 3: De inhoud van het gesprek

Goede vragen maken het verschil:

• Hoe ziet een typische werkdag eruit?

• Welke uitdagingen en trends zie je in jullie branche?

• Welke vaardigheden maken het verschil in deze rol?

• Als jij mij was, wat zou je nu onderzoeken?

Mensen vinden het prettig om advies te geven – psychologisch werkt dat verbindend én positief op hun herinnering aan jou.

Stap 4: Laat je ervaring natuurlijk meerekenen

De kracht van een koffiegesprek is dat je ervaring vanzelfsprekend wordt meegenomen:

• Gebruik voorbeelden uit je eigen werk om een inhoudelijke vraag te verdiepen:
  “Interessant dat jij dit noemt. Bij [vorige werkgever] merkte ik dat …”

• Deel observaties of trends en vraag om hun perspectief:
  “Ik zie dat teams regelmatig overstappen op [methode]. Hoe ervaren jullie dat?”

• Toon je expertise zonder opsomming van cv-items:
  “In mijn werk merk ik vaak dat … Hoe pakken jullie dit aan?”

Dit laat je professioneel overkomen, blijft ontspannen en houdt het gesprek inhoudelijk sterk.

Stap 5: Afronden en opvolgen

Sluit af met een open vraag:

• Met wie zou jij aanraden dat ik ook eens spreek?

• Zijn er artikelen, events of organisaties die ik moet kennen?

Stuur na het gesprek een kort dankbericht met een concrete verwijzing naar jullie gesprek. Zo blijft het contact waardevol en natuurlijk.

En dan… nog een klein geheimpje

Koffiegesprekken zijn geen truc, maar een manier van leren, oriënteren en verbinden. Een koffiegesprek is een laagdrempelige manier om te netwerken om een vakgebied te ontdekken, kennis te delen en netwerk uit te breiden. Geen sollicitatiedruk, alleen inhoudelijke nieuwsgierigheid en professionele uitwisseling.

Soms leidt het tot een vervolgafspraak. Soms tot een nieuwe contactpersoon.

En wil je leren hoe je dit nog natuurlijker doet, welke vragen écht impact maken en hoe je ze oefent zonder dat je buurkat meeluistert?

Kleine hint: bij BaanBreker leer je dit haarfijn – en vooral ontspannen.
Je leert precies hoe je deze gesprekken oefent, hoe je jouw ervaring en expertise (her)ontdekt en woorden geeft én hoe je dat op een natuurlijke manier meeneemt in het gesprek. Met echte mensen, echte gesprekken en koffie (ja, ook thee mag).

Tot slot

Netwerken hoeft geen visitekaartjesfestival te zijn. Het is twee professionals, twee mokken, één goed gesprek.
En wie weet… leidt één gesprek naar een ander. En dat naar weer een ander.

Want de mooiste kansen beginnen soms gewoon met:
“Heb je tijd voor koffie?”

Het bericht Koffiegesprek – Netwerken om een vakgebied te ontdekken zonder sollicitatiestress verscheen eerst op Het is Netwerken.

Als werkzoekende professional met jaren aan ervaring weet je heus wat je moet doen om een nieuwe baan te vinden: cv updaten, LinkedIn bijwerken, vacatureteksten doorspitten, misschien zelfs dat netwerkgesprek aangaan. Maar ja… weten is nog iets anders dan dóen. En soms voelt motivatie zoeken harder werken dan die corporate reorganisatie van 2009. Keuzes lijken complexer en energie soms schaarser dan beschikbare parkeerplekken in de stad.

Toch is motivatie niet alleen een kwestie van wilskracht. Het is psychologie. Neurobiologie. En een beetje slimme zelfsturing.

Goed nieuws dus: motivatie kun je beïnvloeden – zelfs als je nu liever je administratie sorteert op kleur dan dat je aan je sollicitatie begint.

Waarom motivatie soms zoek is (en dat dat heel normaal is)

Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat het brein risico’s en nieuwe dingen liever vermijdt. Zeker wanneer je op een kruispunt in je carrière staat of wanneer je laatste functie is wegbezuinigd, is getransformeerd of simpelweg niet meer bestaat.
Je brein denkt: “Onzekerheid = gedoe, laten we Netflix kijken.”
Met andere woorden: je weerstand is geen karakterfout. Het is software die standaard op ‘spaarslapen’ staat.

Maar: motivatie komt niet vóórdat je begint. Motivatie ontstaat tijdens het doen.

Dus we gaan het brein een beetje hacken. Niet met zweverige mantra’s, maar met praktische, realistische én licht humoristische strategieën.

5 effectieve manieren om je motivatie weer aan te zwengelen

1. Maak de stap belachelijk klein

Niet: “Ik ga vandaag een perfecte sollicitatiebrief schrijven.”
Wel: “Ik open mijn cv en verander één zin.”
Kleine acties → kleine successen → dopamine → meer motivatie. Je brein is makkelijk te foppen. Gebruik dat.

2. Werk in gek kader: stel een timer op 7 minuten

Niet 5 (te kort, voelt als tandenpoetsen). Niet 10 (te rond, te serieus).
Zeven minuten voelen willekeurig, speels, ongevaarlijk.
Zet een timer, begin. Na die zeven minuten mag je stoppen. Wedden dat je toch doorgaat?

3. De future-you truc

Schrijf jezelf een kort briefje over hoe fijn het is als het straks af is.
“Lieve toekomstige ik, je hebt dit gedaan. Je zit tevreden met koffie. Je voelt je competent en volwassen. Misschien krijg je zelfs een koekje.”
Visualisatie werkt wetenschappelijk bewezen als motivatieversterker – en koekjes helpen ook. Je brein werkt immers graag toe naar een beloning.

4. Maak het lastig om níet te beginnen

Leg je laptop open centraal op tafel, met je LinkedIn-profiel al ingeladen.
Laat je telefoon in de gang. Niet naast je. Niet onder je. In. De. Gang.
Gedragsonderzoek toont aan dat omgevingsfactoren meer invloed hebben dan wilskracht.
Kortom: saboteer je eigen uitstelgedrag subtiel.

5. Omring jezelf met micro-accountability

Nee, niet meteen een coach, mastermindgroep of vision quest boeken.
Stuur gewoon een app naar een oud-collega:
“Vandaag werk ik 20 minuten aan mijn cv. Vraag me vanavond even of het gelukt is.”
We zijn sociale wezens – de nieuwsgierige blik van een ander doet wonderen. En wie weet rolt er via die collega ook nog een netwerk-ingang uit.

Waarom juist nu beginnen?

Als ervaren professional heb je waarde, kennis, inzichten en verhalen die starters niet eens kunnen verzinnen. Maar dat komt pas tot leven als je weer in beweging komt. Klein. Concreet. Realistisch.

Motivatie is geen magie. Het is momentum.

Motivatie ontstaat niet vóórdat je begint.
Ze verschijnt tijdens het doen.
En soms zelfs pas ná de eerste zeven minuten.

Een realistische aftrap voor het nieuwe jaar

✓ Kies één mini-actie voor deze week.
✓ Plan zeven (ja, zeven) minuten.
✓ Beloon jezelf kinderlijk overdreven.
✓ Lach om je eigen weerstand – je bent mens.

En wie weet kijk je over een paar weken terug en denk je:
“Waar heb ik me eigenlijk zo druk om gemaakt?”

Mocht dat niet zo zijn – geen ramp. Je hebt tenminste bewogen. En in beweging liggen nieuwe kansen, ontmoetingen en misschien wel die functie die beter bij je past dan je oude titel ooit deed.

BonusTip om meteen in beweging te komen: sluit aan bij een van de PraatSessies

Werk zoeken hoeft niet alleen. Integendeel: samen gaat het makkelijker én leuker.

Een koffie, een goed gesprek en een paar mensen die precies snappen waar je zit. Soms is dat precies wat je nodig hebt om weer stappen te zetten.

Doe mee. Geef jezelf dat duwtje richting actie. Alle data vind je op de activiteitenkalender.

Naar de kalender

Het bericht Nieuw jaar, nieuwe banen… én motivatie vinden in 7 minuten per keer verscheen eerst op Het is Netwerken.